Créer une maison de santé pluridisciplinaire : guide complet en 10 étapes

par Thomas Puig le 13 nov. 2025 11:31:45

<span id="hs_cos_wrapper_name" class="hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text" style="" data-hs-cos-general-type="meta_field" data-hs-cos-type="text" >Créer une maison de santé pluridisciplinaire : guide complet en 10 étapes</span>

Créer une maison de santé pluridisciplinaire (MSP) est un projet ambitieux, stratégique et structurant pour un territoire. Entre analyse des besoins locaux, définition du projet de santé, choix du lieu, modèle économique ou encore organisation de l’équipe, chaque étape nécessite méthode et anticipation.

Voici un guide en 10 étapes pour vous aider à structurer efficacement votre projet de MSP.

1. Réaliser un diagnostic territorial

Le diagnostic territorial – ou analyse territoriale – permet de comprendre le contexte dans lequel votre MSP va s’implanter.

Il repose généralement sur deux volets :

  • L’étude d’opportunité : démographie médicale, besoins de la population, données épidémiologiques, offre médico-sociale existante…

  • L’analyse de motivation des professionnels : degré d’engagement des praticiens locaux, participation aux réunions d’information, volonté d’intégrer la dynamique de santé.

Cette étape peut être conduite en interne ou confiée à un cabinet spécialisé, en s'appuyant sur les ressources disponibles (INSEE, CartoSanté, ARS…).

2. Mener une étude de faisabilité

L’étude de faisabilité vérifie la viabilité globale du projet : fonctionnement, organisation, besoins matériels, modèle économique.

Elle aborde quatre aspects clés :

  1. Le projet de santé : patientèle, ressources disponibles.

  2. L’organisation interne : coordination, partage d’informations, outils numériques.

  3. Le futur local : surface, agencement, circulation, besoins par spécialité.

  4. Le montage financier : coûts de création, fonctionnement, choix juridiques.

Certaines ARS peuvent proposer un accompagnement ou des aides pour cette étude.

3. Rédiger le projet de santé

Le projet de santé constitue l’ADN d’une MSP.

Il comporte :

  • un projet professionnel (organisation, fonctionnement interne, fonctionnement pluriprofessionnel)

  • un projet de soins (objectifs médicaux, parcours patient, actions coordonnées)

La validation par l’ARS est obligatoire pour obtenir la dénomination officielle « maison de santé ».

4. Choisir et aménager le local

L’aspect immobilier est déterminant : localisation, accessibilité, superficie, ergonomie…

Plusieurs points sont à trancher :

  • emplacement

  • surface par praticien

  • zones communes à prévoir

  • travaux nécessaires

  • portage immobilier public ou privé

Il existe deux grands schémas :

  • Portage public : la collectivité met à disposition ou construit un bâtiment.

  • Portage privé : portage par les praticiens, une SCI ou un investisseur.

Chaque option présente ses avantages et limites : coûts, flexibilité, durée d’engagement, gouvernance.

5. Constituer l’équipe

Une MSP repose sur un collectif structuré et engagé.

Les rôles essentiels :

  • Le porteur de projet : coordination globale, animation, relations institutionnelles.

  • Le coordinateur : gestion administrative, organisation du travail en équipe, relations partenaires.

  • Les professionnels de santé : médicaux et paramédicaux, selon les besoins du territoire.

Peuvent s’ajouter ensuite salariés et prestataires : secrétariat, gestion administrative, médiation, entretien…

6. Définir les financements

Le financement est une étape décisive.

Une MSP peut mobiliser :

  • aides publiques

  • dispositifs spécifiques selon les territoires

  • financements européens

  • contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) avec l’ARS

Des fédérations régionales proposent des guides et retours d’expérience pour clarifier ces dispositifs.

7. Choisir la structure juridique

Plusieurs formes juridiques peuvent être combinées selon votre mode d’exercice :

  • SISA (souvent indispensable pour la coordination et l’accès aux nouveaux modes de rémunération)

  • SCM, SCP, SEL, association loi 1901, etc.

L’objectif : créer un cadre adapté aux besoins de la MSP, tout en assurant une gestion équilibrée et transparente.

8. Souscrire les assurances nécessaires

Pour exercer en sérénité, plusieurs contrats sont indispensables :

  • Responsabilité civile professionnelle (RCP) et protection juridique

  • Multirisque professionnelle (locaux et matériel)

  • Assurance cyber-risques

  • Prévoyance (maintien de revenus en cas d’arrêt)

Certaines assurances peuvent être prises collectivement au niveau de la MSP.

9. Choisir un logiciel médical adapté à l’exercice coordonné

Un logiciel unique et partagé facilite :

  • la gestion des dossiers patients

  • la prescription

  • les tâches administratives

  • la télétransmission

  • la messagerie sécurisée

  • la coordination interprofessionnelle

Le logiciel doit aussi garantir la sécurité des données de santé.

10. Finaliser les démarches de pré-lancement

Juste avant l’ouverture, plusieurs formalités administratives sont nécessaires :

  • inscription à l’Ordre

  • obtention du numéro RPPS

  • enregistrement à la CPAM

  • immatriculation à la caisse de retraite

  • adhésion à une AGA, si nécessaire

Ces démarches permettent un démarrage serein et conforme au cadre légal.

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Catégories: Gestion

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